Lean Management et Performance dans les Organisations
S’inscrivant dans le cadre la dynamique industrielle que connaissent le pays et la région, la formation du DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations (LMPO) est ouverte aux professionnels et étudiants qui cherchent une double compétence et qui sont désireux d'élargir leur compétence métier vers des compétences de type managériale.
Les compétences acquises par cette double formation offriront aux futurs lauréats un accès rapide à des fonctions de responsabilités dans les domaines les plus variés de l'entreprise.
Le titulaire DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations doit être capable, à la fin de cycle, de seconder efficacement les Directions d'un organisme à vocation industrielle, commerciale ou d'activités de service. Il doit pouvoir se préparer à exercer la responsabilité principale, si l'occasion s'en présente, dans toute fonction de l’entreprise : conception/développement, achats, production, qualité, vente et après-vente, logistique et toute fonction support.
Les objectifs de la formation visent donc à compléter et élargir les compétences de diplômés spécialisés dans un domaine précis d'application, de manière à leur offrir des opportunités de débouchés variées et des perspectives de carrière fortement évolutives, en leur apportant :
- La capacité d'appréhender et de manager l'activité industrielle dans sa globalité - technique, économique et sociale ;
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Cette formation s’adresse à des diplômés, en situation d’activité salariée ou non, qui recherchent une double formation pour accéder à des postes de responsabilité.
Le dispositif mis en place s’attache, dans sa conception, à créer les conditions d’évolution et d’adaptation à de nouvelles fonctions, d’une insertion et d’une réinsertion professionnelle.
Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence ou tout autre diplôme reconnu équivalent.
Grâce aux compétences acquises avec leur double formation, les lauréats du DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations (LMPO) consolideront et/ou accèderont rapidement à des fonctions de responsabilité et d’encadrement dans :
- Les services d’Ingénierie : Chef de projet, responsable méthodes d'industrialisation, recherche & développement
- La conduite d'opérations industrielles : Responsable dans les domaines de la qualité, de la maintenance, de la production, de la logistique et des transports
- L'activité technico-commerciale : Ingénieur d'affaire, Responsable de produit
- Le développement des systèmes d'information : Responsable de service Systèmes d'Information, Chef de projet dans les sociétés de service et de conseil informatique
- Les activités financières : Contrôleur de gestion, économiste dans les entreprises, responsables dans le secteur bancaire ou des assurances
- Les services : Consultant indépendant ou en cabinet de conseil / audit
Module1 : Statistiques, Optimisation et outils informatiques |
Elément 1 : Statistiques et maîtrise des procédés |
Elément 2 : Optimisation des processus |
Elément 3 : Outils informatiques : Minitab et ERP |
Module2 : Lean Management |
Elément 1 : La vision stratégique du Lean Management |
Elément 2 : Les outils Lean et amélioration continue |
Elément 3 : Conduite du changement |
Module3 : Lean Manufacturing |
Elément 1 : Ergonomie et Organisation des postes de travail |
Elément 2 : Gestion de la production en flux tirés |
Elément 3 : Performance des équipements |
Module4 : Management de la qualité |
Elément 1 : Lean et qualité totale |
Elément 2 : Normes ISO, QSE et référentiels spécifiques |
Elément 3 : Audit et certification |
Module5 : Supply Chain Management |
Elément 1 : Lean Supply Chain |
Elément 2 : Optimisation logistique |
Elément 3 : Management des achats |
Module6 : Lean Six Sigma et performance opérationnelle |
Elément 1 : Introduction à Six Sigma : DMAIC |
Elément 2 : Approche Lean Six Sigma |
Elément 3 : Déploiement d’un projet Lean Six Sigma |
Module7 : Management des Hommes et Communication |
Elément 1 : Gestion RH et Management de la compétence |
Elément 2 : Techniques de communication |
Elément 3 : Mobilisation des équipes et PNL |
Module8 : Pilotage et performance économique |
Elément 1 : Pilotage de la performance : Balanced Score Card |
Elément 2 : Gestion financière et Lean accounting |
Elément 3 : Le calcul des coûts et contrôle de gestion |
Module9 : Management de projets et Lean Six Sigma |
Elément 1 : Management de projets et Six Sigma |
Elément 2 : Gestion de projets par Quality Companion |
Elément 3 : Préparation aux Lean Manger et Green Belt |
Module10 : Projet de synthèse |
Elément 1 : Projet de synthèse |
- Date limite de dépôt du dossier : 24 novembre 2017
- Début des cours : 01 Décembre 2017