Formation continue / DCESS

Lean Management et Performance dans les Organisations

Pr M.Fourka
0699281248

S’inscrivant dans le cadre la dynamique industrielle que connaissent le pays et la région, la formation du DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations (LMPO) est ouverte aux professionnels et étudiants qui cherchent une double compétence et qui sont désireux d'élargir leur compétence métier vers des compétences de type managériale.

 

Les compétences acquises par cette double formation offriront aux futurs lauréats un accès rapide à des fonctions de responsabilités dans les domaines les plus variés de l'entreprise.

 

Le titulaire DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations doit être capable, à la fin de cycle, de seconder efficacement les Directions d'un organisme à vocation industrielle, commerciale ou d'activités de service. Il doit pouvoir se préparer à exercer la responsabilité principale, si l'occasion s'en présente, dans toute fonction de l’entreprise : conception/développement, achats, production, qualité, vente et après-vente, logistique et toute  fonction support.

 

Les objectifs de la formation visent donc à compléter et élargir les compétences de diplômés spécialisés dans un domaine précis d'application, de manière à leur offrir des opportunités de débouchés variées et des perspectives de carrière fortement évolutives, en leur apportant :

  • La capacité d'appréhender et de manager l'activité industrielle dans sa globalité - technique, économique et sociale ;
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Cette formation s’adresse à des diplômés, en situation d’activité salariée ou non, qui recherchent une double formation pour accéder à des postes de responsabilité.

Le dispositif mis en place s’attache, dans sa conception, à créer les conditions d’évolution et d’adaptation à de nouvelles fonctions, d’une insertion et d’une réinsertion professionnelle.

Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence ou tout autre diplôme reconnu équivalent.

Grâce aux compétences acquises avec leur double formation, les lauréats du DCESS Lean Management et Performance dans les Organisations (LMPO) consolideront et/ou accèderont rapidement à des fonctions de responsabilité et d’encadrement dans :

  • Les services d’Ingénierie : Chef de projet, responsable méthodes d'industrialisation, recherche & développement
  • La conduite d'opérations industrielles : Responsable dans les domaines de la qualité, de la maintenance, de la production, de la logistique et des transports
  • L'activité technico-commerciale : Ingénieur d'affaire, Responsable de produit
  • Le développement des systèmes d'information : Responsable de service Systèmes d'Information, Chef de projet dans les sociétés de service et de conseil informatique
  • Les activités financières : Contrôleur de gestion, économiste dans les entreprises, responsables dans le secteur bancaire ou des assurances
  • Les services : Consultant indépendant ou en cabinet de conseil / audit
Module1 : Statistiques, Optimisation et outils informatiques
Elément 1 : Statistiques et maîtrise des procédés
Elément 2 : Optimisation des processus
Elément 3 : Outils informatiques : Minitab et ERP
Module2 : Lean Management
Elément 1 : La vision stratégique du Lean Management
Elément 2 : Les outils Lean et amélioration continue
Elément 3 : Conduite du changement
Module3 : Lean Manufacturing
Elément 1 : Ergonomie et Organisation des postes de travail
Elément 2 : Gestion de la production en flux tirés
Elément 3 : Performance des équipements
Module4 : Management de la qualité
Elément 1 : Lean et qualité totale
Elément 2 : Normes ISO, QSE et référentiels spécifiques
Elément 3 : Audit et certification
Module5 : Supply Chain Management
Elément 1 : Lean Supply Chain
Elément 2 : Optimisation logistique
Elément 3 : Management des achats
Module6 : Lean Six Sigma et performance opérationnelle
Elément 1 : Introduction à Six Sigma : DMAIC
Elément 2 : Approche Lean Six Sigma
Elément 3 : Déploiement d’un projet Lean Six Sigma
Module7 : Management des Hommes et Communication
Elément 1 : Gestion RH et Management de la compétence
Elément 2 : Techniques de communication
Elément 3 : Mobilisation des équipes et PNL
Module8 : Pilotage et performance économique
Elément 1 : Pilotage de la performance : Balanced Score Card
Elément 2 : Gestion financière et Lean accounting
Elément 3 : Le calcul des coûts et contrôle de gestion
Module9 : Management de projets et Lean Six Sigma
Elément 1 : Management de projets et Six Sigma
Elément 2 : Gestion de projets par Quality Companion
Elément 3 : Préparation aux Lean Manger et Green Belt
Module10 : Projet de synthèse
Elément 1 : Projet de synthèse
  • Date limite de dépôt du dossier : 24 novembre 2017
  • Début des cours : 01 Décembre 2017
40 000 DH (avec facilité de paiement) et 500 DH de frais de dossier
Classé dans: DCESS

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