Génie Industriel Maintenance et Optimisation GIMO
REKLAOUI KAMAL
0661208333
Ce projet de cycle de formation continue est une version améliorée du DCESS (Management de la Maintenance et sûreté des Systèmes Industriels (M2SI) qui vient suite aux recommandations et conseils des professionnels de l’industrie automobile et aéronautique.
Par ce projet, nous répondons aux besoins exprimés par les industriels en compétences en cadres industriels de la région de Tanger – Tétouan-Hoceima.
Une production efficace ne peut se concevoir sans intégrer conjointement de nouvelles démarches :
Conception des produits, Procédés de fabrication,
Qualité, Gestion de Projets, innovation et Maintenance des équipements, … etc.
Cette formation permet également de comprendre par la pratique, les techniques du "Lean Manufacturing". Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus industriels A l’issue de cette formation, le futur lauréat possèdera des compétences techniques, scientifiques, managériales et une bonne maîtrise de l’organisation, de la performance industrielle et du management de projets et du Lean Manufacturing. En particulier, il sera capable de:
- Saisir et assimiler les enjeux et la stratégie de l’entreprise
- Analyser et rechercher les solutions à un problème relevant du génie industriel
- Conduire un projet d’innovation, de conception, d’industrialisation ou d’amélioration de la production
- Mettre en œuvre son expertise en génie industriel au sein de l'entreprise
- Organiser et manager le travail
- Conduire son activité et rester en veille pour développer ses compétences
-Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
-Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
-Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
-Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.
Une partie importante de cette formation est consacrée au softs skills (et ceci est également une exigence des industriels) dans un souci d'améliorer les capacités managériales des futurs lauréats.
Par ce projet, nous répondons aux besoins exprimés par les industriels en compétences en cadres industriels de la région de Tanger – Tétouan-Hoceima.
Une production efficace ne peut se concevoir sans intégrer conjointement de nouvelles démarches :
Conception des produits, Procédés de fabrication,
Qualité, Gestion de Projets, innovation et Maintenance des équipements, … etc.
Cette formation permet également de comprendre par la pratique, les techniques du "Lean Manufacturing". Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus industriels A l’issue de cette formation, le futur lauréat possèdera des compétences techniques, scientifiques, managériales et une bonne maîtrise de l’organisation, de la performance industrielle et du management de projets et du Lean Manufacturing. En particulier, il sera capable de:
- Saisir et assimiler les enjeux et la stratégie de l’entreprise
- Analyser et rechercher les solutions à un problème relevant du génie industriel
- Conduire un projet d’innovation, de conception, d’industrialisation ou d’amélioration de la production
- Mettre en œuvre son expertise en génie industriel au sein de l'entreprise
- Organiser et manager le travail
- Conduire son activité et rester en veille pour développer ses compétences
-Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
-Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
-Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
-Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.
Une partie importante de cette formation est consacrée au softs skills (et ceci est également une exigence des industriels) dans un souci d'améliorer les capacités managériales des futurs lauréats.
Cette formation s’adresse à des diplômés en situation d’activité, salariée ou non, le dispositif mis en place s’attache, dans sa conception, à créer les conditions d’une insertion, d’une réinsertion professionnelle ou d’une adaptation à de nouvelles fonctions notamment dans le secteur industriel de l’automobile.
Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence, d’un DCA ou tout autre diplôme reconnu équivalent.
Cette formation s’adresse à des diplômés en situation d’activité, salariée ou non, le dispositif mis en place s’attache, dans sa conception, à créer les conditions d’une insertion, d’une réinsertion professionnelle ou d’une adaptation à de nouvelles fonctions notamment dans le secteur industriel de l’automobile.
Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence, d’un DCA ou tout autre diplôme reconnu équivalent.
Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence, d’un DCA ou tout autre diplôme reconnu équivalent.
Cette formation s’adresse à des diplômés en situation d’activité, salariée ou non, le dispositif mis en place s’attache, dans sa conception, à créer les conditions d’une insertion, d’une réinsertion professionnelle ou d’une adaptation à de nouvelles fonctions notamment dans le secteur industriel de l’automobile.
Les candidats devront avoir acquis le niveau d’ingénieur, d’une maitrise, d’une licence, d’un DCA ou tout autre diplôme reconnu équivalent.
Aux fonctions de responsabilité en :
• Responsable de production, responsable des méthodes, ingénieur en production, ingénieur des méthodes. Responsable Maintenance et Sûreté de fonctionnement • Lean manager, responsable de l'amélioration continue, responsable qualité.
• Toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en œuvre d'un projet Lean
Logistique
Chefs de projets
S’ajoutent des fonctions de responsabilité plus transversales. Les futurs diplômés de ce projet de DCESS en GIMO pourront prétendre à des postes de responsable industriel dans les PME/PMI et particulièrement dans l’automobile et l’aéronautique:
• Responsable de production, responsable des méthodes, ingénieur en production, ingénieur des méthodes. Responsable Maintenance et Sûreté de fonctionnement • Lean manager, responsable de l'amélioration continue, responsable qualité.
• Toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en œuvre d'un projet Lean
Logistique
Chefs de projets
S’ajoutent des fonctions de responsabilité plus transversales. Les futurs diplômés de ce projet de DCESS en GIMO pourront prétendre à des postes de responsable industriel dans les PME/PMI et particulièrement dans l’automobile et l’aéronautique:
Module1 : Mathématique et informatique
Elément 1 : Statistiques
Elément 2 : Informatique et Bases de données
Elément 3 : Optimisation mathématique
Module2 : Management de la Qualité
Elément 1 : Outils de la qualité et résolution de problèmes
Elément 2 : Système de la qualité ISO 9000
Elément 3 : Maîtrise Statistiques des Processus SPC
Module3 : Management de la production
Elément 1 : Gestion de la production
Elément 2 : Supply-chain management (SCM)
Elément 3 : Logistique
Module4 : Méthodes et Organisation de la Maintenance
Elément 1 : Méthodes et fonctions de la maintenance
Elément 2 : Pilotage stratégique et indicateurs de performances
Elément 3 : Total Productive Maintenance (TPM)
Module5 : Management de Projets
Elément 1 : Gestion de projets
Elément 2 : La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Elément 3 : Développement produit - Innovation - Créativité
Module6 : Sûreté de fonctionnement
Elément 1 : Modélisation et évaluation de la fiabilité des systèmes
Elément 2 : Sûreté de fonctionnement (FMDS)
Elément 3 : Modélisation dysfonctionnelle et AMDEC
Module7 : Enterprise ressource planning
Elément 1 : Gestion de Stocks
Elément 2 : Enterprise ressource planning ERP
Elément 3 : GMAO
Module8 : Soft Skills
Elément 1 : Communication
Elément 2 : Gestion des ressources humaines et leadership
Elément 3 : Comptabilité générale et analytique
Module9 : Optimisation de la performance Industrielle
Elément 1 : Outils et méthodes spécifiques d'amélioration
Elément 2 : Lean Management
Elément 3 : Lean Six sigma
Projet de synthèse
Elément 1 : Statistiques
Elément 2 : Informatique et Bases de données
Elément 3 : Optimisation mathématique
Module2 : Management de la Qualité
Elément 1 : Outils de la qualité et résolution de problèmes
Elément 2 : Système de la qualité ISO 9000
Elément 3 : Maîtrise Statistiques des Processus SPC
Module3 : Management de la production
Elément 1 : Gestion de la production
Elément 2 : Supply-chain management (SCM)
Elément 3 : Logistique
Module4 : Méthodes et Organisation de la Maintenance
Elément 1 : Méthodes et fonctions de la maintenance
Elément 2 : Pilotage stratégique et indicateurs de performances
Elément 3 : Total Productive Maintenance (TPM)
Module5 : Management de Projets
Elément 1 : Gestion de projets
Elément 2 : La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Elément 3 : Développement produit - Innovation - Créativité
Module6 : Sûreté de fonctionnement
Elément 1 : Modélisation et évaluation de la fiabilité des systèmes
Elément 2 : Sûreté de fonctionnement (FMDS)
Elément 3 : Modélisation dysfonctionnelle et AMDEC
Module7 : Enterprise ressource planning
Elément 1 : Gestion de Stocks
Elément 2 : Enterprise ressource planning ERP
Elément 3 : GMAO
Module8 : Soft Skills
Elément 1 : Communication
Elément 2 : Gestion des ressources humaines et leadership
Elément 3 : Comptabilité générale et analytique
Module9 : Optimisation de la performance Industrielle
Elément 1 : Outils et méthodes spécifiques d'amélioration
Elément 2 : Lean Management
Elément 3 : Lean Six sigma
Projet de synthèse
- Date limite de dépôt du dossier : 15 Novembre 2016
- Début des cours :18 Novembre 2016
35.000,00 Dh
Classé dans: DCESS